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华清智成管理顾问(北京)有限公司
联系人:刘晨 女士 (渠道) |
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电 话:010-56274791 |
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提供成长型企业-股权设计与股权激励操作实务总裁班 |
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- 发布时间:2014年06月27日
- 有 效 期:2014年12月24日
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咨询式——企业股权激励操作实务总裁班
----留驻、吸引、激励核心人才
---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!
---为什么有的企业骨干人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!
---为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷,老板累得心力交瘁?!
---为什么亲自管理的部门效力高,下属经营的部门总是管不好?!
---为什么您无法有效的把三个店,成功的变成三十个店、上百个店?!
---为什么很多的企业就是做不到”基业长青”!
我们将帮助您达到以下目标:
□ 骨干员工不仅能留驻,而且能自觉地发挥他们积极性和创造性!
□ 构建有效的人才激励与约束机制,能及时引进公司需要的各类人才!
□ 确保公司人才团队富有战斗力和活力,实现公司经营目标!
□ 对人才也有很强约束力,能构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督问题!
□ 从根本上彻底解决老板与职业经理人的关系问题,有效解决企业接班人的问题!
□ 切实使老板从经营管理具体事务中解脱出来,而专注于公司应做的大事! |
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